Haberler
BELEDİYELERDE ALTERNATİF HİZMET SUNMA YÖNTEMLERİ | Ahmet AKIN | Yeminli Mali Müşavir | Resmi Web Sitesi
BELEDİYELERDE ALTERNATİF HİZMET SUNMA YÖNTEMLERİ
Tarih : 18.03.2013 10:37:53 | Okunma Sayısı : 367
Yerel yönetimlerde, merkezi denetimin azaltılması, kaynak artışının sağlanması, yerel temsil ve katılımın özendirilmesi gibi önlemler, “demokratik ve etkin yönetim birimleri”nin güçlenmesini sağlayacaktır.

Ahmet AKIN – Yeminli  Mali Müşavir

     Türkiye’de yaşanan kentleşme süreci içinde bir yandan kentlerin ölçeği, diğer yandan kentlerin biçimini belirleyen süreçler değişmiştir. Bu gelişmeler sonucunda elde edilen bilgi birikimi ve kentleşme sürecinin kavranmasındaki derinleşme, kentsel yönetim konusunda farklı bakış açılarına, yeni anlayışlara ve arayışlara yol açmaktadır.

     Yerel yönetimlerde, merkezi denetimin azaltılması, kaynak artışının sağlanması, yerel temsil ve katılımın özendirilmesi gibi önlemler, “demokratik ve etkin yönetim birimleri”nin güçlenmesini sağlayacaktır.

     Bir hizmeti üretmek için, yalnızca tek bir yol yoktur. Kentlerimizin yönetilmesinde ve kent halkına hizmet sunulmasında başarılı olmanın, bilgi ve deneyimlerin paylaşılmasından geçtiği unutulmamalıdır. Hizmet sunulmasında esneklik, yerel yönetimde arzulanan bir özellik olmalıdır ve gereksinimler ve istekler değiştikçe, hizmetlerin de değişikliklere ayak uydurması gerekir.

     Kentsel hizmetlerin alternatif yöntemlerle sunulması, oldukça geniş bir yelpazeye yayılan kişi ve kuruluşları içermekle birlikte, bu konudaki ağırlığın Belediye Şirketleri ile özel sektörde olduğu görülmektedir. “Alternatif” yöntemlerin genelde “özelleştirme” kavramını çağrıştırması, bu nedenledir.

     Belediyelerin, belediye hizmetlerini kendi kurdukları sermaye şirketlerine, ihalesiz ve doğrudan verebilmesi maliyetleri yükselttiği gibi, denetimi de ortadan kaldırmaktadır. Çünkü, belediye şirketleri özel hukuk statüsündedir. Elbette, kamu hizmetlerinin üretilmesinde özel sektörden yararlanılması, bir yerel yönetim açısından, kent halkına temel belediye hizmetlerini sunma sorumluluğundan kaçma anlamı taşımaz.

     Türkiye’de, belediyelerin, hizmetleri nasıl sunarlarsa sunsunlar kötü yönetildikleri, içinde bulundaki borç bataklığından bellidir. Esas olan, belediyeler hizmetleri ister kendi sunsun isterse özel sektöre yaptırsın, ucuz, verimli, kaliteli ve açık olarak denetlenebilir bir sistem içinde sunabilmeleridir. Belediyelerin iç ve dış borç  tutarının 25 milyar dolar olduğunu düşündüğümüz zaman, özellikte Kocaeli, Ankara ve İstanbul Büyükşehir Belediyelerinin işi çok zor görünüyor. Mersin Büyükşehir Belediyesi ise bu konuda en rahat belediyelerden birisi.

     Konu Mersin Büyükşehir Belediyesi’nden açılmışken, Belediye Başkanı’na sorduğumuz sorulara kaldığımız yerden devam edelim:

Soru 1) Çağdaş kentlerde toplu taşımanın en az yüzde yirmi beşinin raylı sistemle sağlanmasını ne kadar önemsiyorsunuz?

Soru  2) Son bir yılda roman dahil hangi kitapları okudunuz?

Soru 3) Mersin dışındaki tanınmışlığınızın yok denecek kadar az olmasının nedenlerini araştırdınız mı?

Soru 4) Deniz temiz diyorsunuz. Evet, deniz temiz. Peki, siz hiç Mersin merkez sahilinden denize giren bir kişi gördünüz mü? Ya da siz girdiniz mi?

Soru 5) Kültür, sanat, eğitim ve sağlığa yaptığınız yatırımların yeterli olduğunu düşünüyor musunuz?

Soru 6) Sinema ve tiyatroyla aranız nasıl? Yazdığınız kitap ve makaleler var mıdır?

Soru 7) Futbol hariç Türkiye ve dünyadan ilgi duyduğunuz ve takip ettiğiniz spor branşları hangileridir?

Soru 8) Sizin uyguladığınız projeleri örnek alıp da uygulayan belediyeler var mıdır?  

Değerli Başkanımız geçenlerde sorduğumuz sorularda başarılı olamadı. Bu sorularda da başarılı olamazsa, bunun sonu tasdikname almaya kadar gider.

Fıkra bu ya; Ali Rıza Bey, en büyük oğlunu canı sıkkın görünce sorar:

-Gene neyin var oğlum? -Tarihten yazılı olduk da baba! -Peki, sınav nasıl geçti?

-Pek iyi geçmedi babacığım. -Neden pek iyi geçmedi?

-Benim bir suçum yok babacığım. Öğretmen hep ben doğmadan önce olan şeyleri sordu.

Yanlış anlaşılmasın, bizim sorularımız Başkan doğmadan önceki olaylarla ilgili değil.


Yorum Ekle comment Yorumlar (0)

    Bu habere henüz yorum yapılmamış.
Tarih : 23.03.2024 13:13:36
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK NEDEN ÖNEMLİ BİR GELİŞMEDİR...
Devamı...

Tarih : 18.03.2024 17:53:27
BAŞARILI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KÜLTÜR MİRAS TURİZMİ...
Devamı...

Tarih : 9.03.2024 12:16:00
BAŞARILI BİR GİRİŞİMCİ GENELLİKLE TUTKUDAN GÜÇ ALIR...
Devamı...

Tarih : 2.03.2024 12:50:18
BELEDİYE HİZMETLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK, DİJİTALLEŞME ve ŞEFFAFLIK ÖN PLANDA TUTULMALI...
Devamı...

Tarih : 23.02.2024 13:06:15
LOJİSTİK FİRMALARINDA YENİ TRENDLER...
Devamı...

Tarih : 17.02.2024 14:42:59
DİJİTAL DÖNÜŞÜM...
Devamı...

Tarih : 9.02.2024 17:47:47
PAZARLAMA PLANLAMASINDA BAŞARILI KAMPANYA YOLLARI...
Devamı...

Tarih : 3.02.2024 13:43:51
ÜRETİMDE VERİMSİZLİK TÜRKİYE’NİN TEMEL SORUNU OLMAYA DEVAM EDİYOR...
Devamı...

Tarih : 26.01.2024 16:58:15
YALAN TEMELLİ SİYASETİN ETKİSİ...
Devamı...

Tarih : 24.01.2024 16:08:27
GELECEĞİN EN İYİ İŞ ve SEKTÖRLERİ...
Devamı...

Tarih : 24.01.2024 16:05:38
ÜNİVERSİTELERİN BULUNDUKLARI ŞEHİRLERİN YEREL EKONOMİK KALKINMASINA KATKILARI OLMALIDIR...
Devamı...

Tarih : 6.01.2024 10:56:08
ŞİİR NEDEN BU KADAR GÜÇLÜ?...
Devamı...

Tarih : 29.12.2023 17:32:40
MÜZİĞİN İNSAN YAŞAMINDAKİ ETKİLERİ...
Devamı...

Tarih : 23.12.2023 12:15:38
YALIN ÜRETİM SÜREÇ İYİLEŞTİRMELERİ SAĞLAYARAK VERİMLİLİĞİ ARTTIRIR...
Devamı...

Tarih : 16.12.2023 12:29:50
SPORUN EKONOMİK GELİŞMEYE ETKİLERİ...
Devamı...

Tarih : 8.12.2023 17:09:16
BAŞARILI BİR GİRİŞİMCİ NASIL OLUNUR?...
Devamı...

Tarih : 2.12.2023 13:38:49
ÇİN’in TEKNOLOJİK MUCİZESİ...
Devamı...

Tarih : 27.11.2023 13:37:29
HEDEFLERİNİZE ULAŞMANIZA YARDIMCI OLACAK KİŞİSEL GELİŞİM YOLLARI...
Devamı...


 
Anasayfa              |               İletişim            |              Giriş Sayfam Yap              |              Sık Kullanılanlara ekle              |              Gizlilik İlkeleri
 
  Siteden yararlanırken gizlilik ilkelerini okumanızı tavsiye ederiz. ahmetakin.com.tr Copyright 2011-2024 Tüm hakları saklıdır.

URA MEDYA